2024年，中国白酒市场存量竞争下市场遇冷，强分化、宽度竞争更加明显。在行业深度调整期之下，产业格局重构，产品、价格和营销体系都在生变。酱小福酱酒供应链数字化平台凭借其独特的商业模式，正逐渐崭露头角。

通过酱小福独特的商业模式，和百年传承、匠心酿造的王茅烧坊供应链，我们收获了一批批非常优秀的特约经销商、老酒馆合伙人、分公司团队。

 ▲酱小福集团联合创始人纪玉春

日前，酱小福集团联合创始人、中国狮子联会青岛代表处2021-2022年度办公会议议员、西海岸分区主席、助残委员会主席、青岛远通达置换有限公司创始人、青岛国托供应链管理有限公司董事长纪玉春先生接受了我们的专访。

文头是对他的核心观点提炼，以下是访谈全文。

您是怎么加入酱小福的？

纪凯：我是通过好朋友（金福）了解到酱小福的，当时是只打算做一些资源置换，后面发现酱小福的模式非常不错，用专业术语来说，就是“赋能”了我。一家公司能够做到“赋能”，必然是拥有非常出色的商业模式和实践基础的，通过了解酱小福的商业模式之后，我决定加入酱小福。

您是怎么在市场突破，从0到1的？

纪凯：没有想那么多，当时就想着一件事“干就完了”！这也就是“无求”才是最大的追求吧，想的越复杂，反而不利于行动。落到实处，努力去做，就是我的人生信条。

我也有很多合作伙伴，我就会去想一个问题“让他们怎么能挣到钱”，因为现在市场经济不好，迫切需要一个很好的机会来达成这个目标。同时，我也会想第二个问题“怎么样把我自己拉上岸”，我希望把酱小福越做越强，我的生意也越做越大，这样我在努力上岸的路上就会走的越发坚定。

在酱小福，最让你感动的一件事是什么？

纪凯：我这一生从不喝酒，但是一来到酱小福，我带着我太太和李强老师、王君总等一块吃饭，当时我太太对我做这行业不是很认可——因为我不仅不喝酒，也没有从事酒行业的经验。

那天是我一生当中，头一次喝了那么多酒，刚开始是一小盅，后面变成一大盅，但脑袋没疼，我就觉得这是个奇迹。因为我的身体的肝转化特别差，以前喝两三瓶啤酒，脑袋就很痛，所以这个酒，就觉得是好酒。