酱小福专访 | 酱小福商学院执行院长龙静涛:为千万创业者创造美好生活
核心观点:
・酱酒市场在未来十年,仍然大有可为。
・酱小福的“利他”属性,是酱小福开拓市场最大的利器。
・“为千万创业者创造美好生活”不是说说而已。
2024年,中国白酒市场存量竞争下市场遇冷,强分化、宽度竞争更加明显。在行业深度调整期之下,产业格局重构,产品、价格和营销体系都在生变。酱小福酱酒供应链数字化平台凭借其独特的商业模式,正逐渐崭露头角。
面对新的竞争格局和新出现的消费趋势,2025年白酒赛道还能入局吗?我们来听听酱小福商学院执行院长龙静涛先生的回答。
▲酱小福商学院执行院长龙静涛接受专访
文头是对他的核心观点提炼,以下是访谈全文。
跨越经济周期,做酱小福的原因是什么?
龙院:在综合我从业以来十几年的经验和对目前中国整体行业的发展趋势规划的分析,从而判断出未来的10年、20年,有几个品类会做的非常好,非常漂亮。就像房地产这样的经济体——周期长,参与其中,大有可为。
那么,下一个类似于这样“大有可为”的产业究竟是什么?结合目前我们能最大程度参与的产业又是什么?是“银发经济”,“乡村振兴”,“数字AI”,还是“传统焕新”?
我们判断是酱酒。喝酱酒群体有很大一部分是“银发经济”人群,酿酒的高粱助推“乡村振兴”版块,传统古法酿造加上创新商业模式恰好是我们大有可为的底气,这也是我选择做酱小福的原因。
您觉得做酱小福有什么前景吗?初心是什么?
龙院:如果从白酒品类里面详细展开讲,清香型白酒是在改革开放初期的这段时间里火的;而在清香型白酒之后,浓香型白酒又火了20年;茅台上市之后近十年全是酱酒的天下。
我们认为接下来的20年,就像当年的房地产一样,会有酱酒辉煌的20年。所以我们的初心就是把酱小福做好,在产品上保质保量,在面对经销商上以诚待人,“利他”是我们怎么去把酱小福做好的核心。
再加上以酱小福的发展规划、商业模式,去带动整个酱酒的产业链去发挥、去做大、去做强,带动整个周边的产业和基于酱酒创业的所有的创业者,在向我们平台上拿到一个好的结果,这就是我们的初衷。
酱小福最让您感动的事是?
龙院:在酱小福让我最感动或者是感触最深的,其实是酱小福从最初的1~2个人确定要干这件事情,到陆陆续续跟更多的人分享,大家一起愿意来做这件事。在别的公司,公司产生多少利润,可能和你没有多大关系,你每天按部就班,打个卡、完成一些既定的任务就行了,但是在酱小福是不一样的。你每个月完成多少订单量,就能得到多少回报。所以我才会认为,酱小福在未来会做的非常强大。
不仅我们每个人都在拓客,拥有非常庞大的客户体量,酱小福下面的供应链公司,或者是我们其他的公司,在未来会走入资本市场的核心原因是什么?因为我们所有人都拧在一起做事,包括投资进来的股东,不仅钱进来了,人也进来了,那么市场也进来了。
酒本身就凝聚了更多的情感,更多的氛围,因为酱小福,因为酒,我们集合了这么多朋友、兄弟、合作伙伴, 大家一起去做大做强,把酱小福的事业推动出去。
在未来,您希望酱小福能达成什么样的目标?
龙院:让我谈一谈未来的话,那就是在酱小福平台上把这份事业服务好,做大做强。让更多所有酱小福的经销商能够实现自己的价值,能够先赚到钱,能够把自己所有的产品卖出去,在卖产品的过程当中服务好我们更多的经销商。
接下来2025年,我们酱小福的整个目标是经销商要做一万个,如果按照我们代理套餐来算,一万个经销商算下来差不多是四个多亿的体量,将近五个亿,基本符合我们在美国纳斯达克上市的标准。同时,未来我们会在国内的主板或者是港股再上市一些其他类型的公司。
回顾历史,当年阿里十八罗汉,酱小福如今有11个,未来还会有更多的,以及更多的服务商,优秀的经销商一起去实现共同价值。我们兜里有了足够多的钱,还有更多的荣誉加身,我们是不是能充满自豪地和很多人讲,我是酱小福的股东/经销商/服务商。